La comprensión del dominio empresarial
Al comienzo de nuestra colaboración, estudiamos el dominio empresarial del cliente para asegurarnos de que hablemos el mismo idioma al discutir los detalles del proyecto. Normalmente, nuestra amplia experiencia trabajando con diversos sectores empresariales nos ayuda en este proceso
Para cada nuevo proyecto, comenzamos desde cero, basándonos en los requisitos delineados por el cliente, sin intentar encajarlos en una plantilla preexistente. Abordamos cada proyecto con una perspectiva fresca, ofreciendo soluciones tanto nuevas como previamente probadas que pueden resultar innovadoras para la industria específica. Nuestra fortaleza radica en la capacidad para abordar desafíos en nuevas áreas al sistematizar la experiencia pasada
Nuestra experiencia muestra que es imposible desarrollar un sistema efectivo sin involucrar al cliente y a los futuros usuarios en el proceso de creación. Sin embargo, valoramos su tiempo y estamos listos para organizar nuestra comunicación de la manera más conveniente para usted. Podemos discutir diferentes componentes del sistema con varios representantes de su parte, involucrar a sus socios, contratistas y otras partes interesadas para consultas. Estamos dispuestos a enviar a nuestros empleados en viajes de negocios para recopilar más información en los sitios operativos del sistema. Finalmente, nos encargamos del análisis y procesamiento de los datos recopilados para discutir soluciones que ya están preparadas con usted
Empleamos diversas metodologías de desarrollo dependiendo del tipo de proyecto. Los clientes nos buscan tanto para la creación de sistemas desde cero como para mejorar y evolucionar soluciones existentes, a veces con una reescritura completa de componentes individuales. Para proyectos innovadores, siempre proponemos la creación rápida de prototipos para entregar rápidamente un Producto Mínimo Viable (MVP), permitiendo pruebas en condiciones reales y refinamiento de los requisitos para la versión completa. En el caso de soporte a largo plazo del sistema con mejoras incrementales, nos aseguramos de que la deuda técnica no se acumule y que las nuevas funcionalidades no comprometan la calidad general del producto
Optimización del Presupuesto
Nos esforzamos no solo por mantener al cliente informado sobre el estado actual del desarrollo, sino también por optimizar de manera intencionada el presupuesto del proyecto. Logramos esto explorando opciones de implementación y presentando al cliente una elección informada entre estas opciones. Mensualmente, creamos un plan estratégico, un plan de alto nivel para el desarrollo del proyecto, teniendo en cuenta las fechas de lanzamientos significativos
Realizamos auditorías regulares de proyectos en cuatro áreas: herramientas y prácticas técnicas, gestión de proyectos, diseño y procesos analíticos para el manejo de requisitos. Aplicamos metodologías de mejora continua y optimizamos procesos para cada proyecto específico. Se llevan a cabo retrospectivas, analizando los pros y los contras de cada etapa de desarrollo, e implementamos planes de corrección para las fases posteriores. Aunque los incidentes en los proyectos son relativamente raros, contamos con un claro plan de respuesta para prevenir problemas similares en el futuro